Decisão executiva
7 artigos sobre este tema, do mais recente ao mais antigo.
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Quando te perguntam se quer mais ou menos, a pergunta já chegou viciada
O oposto de mais não é menos, é melhor, escreveu Seth Godin. A Escada de Abstração acha o eixo que a gangorra de volume esconde. Suba um degrau e veja.
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O pior chefe da sua carreira não está na sua lista de ex-chefes
O pior chefe do mundo é você mesmo, provoca Seth Godin. O Instigador de Perspectivas transforma a frase em auditoria da sua autogestão. Avalie esse chefe.
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Ela ia assinar a nova linha premium até o Crítico fazer a pergunta que ninguém na sala fez
A linha premium fechava na projeção e empolgava o conselho, mas o nó não passava. O jeito foi passar a aposta por três salas: Sonhador, Realista e Crítico.
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Gerador de "E se?"
O Gerador de E se? cria cenários hipotéticos e persegue as consequências em cascata, de curto a longo prazo, mostrando no que sua decisão pode virar.
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Paleta de Emoções
Paleta de Emoções traduz uma ideia em cinco emoções de nuance e cores hex, separando o que você quer evocar do que o projeto evoca de fato. Teste agora.
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O que é o Método Disney (e por que três salas)?
O Método Disney separa Sonhador, Realista e Crítico em rodadas distintas, fortalecendo a ideia sem que um papel sabote o outro do time.
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O que é o Advogado do Diabo (e por que atacar a própria ideia a fortalece)
Advogado do Diabo é atacar a própria ideia com o argumento mais forte contra ela, pra achar o que não aguenta antes que o mercado descubra.
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Pedir conteúdo
O que você está tentando destravar?
Seu pedido vira pauta do que escrevemos a seguir.
De que jeito você prefere aprender?
Onde você aplicaria?
Isso calibra os exemplos que escrevemos.
Que pergunta esse conteúdo deveria responder?
Opcional, mas é o que mais ajuda a pauta.
Anotado!
Seu pedido entra direto na pauta do que escrevemos a seguir.
