Reframing
10 artigos sobre este tema, do mais recente ao mais antigo.
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Quando te perguntam se quer mais ou menos, a pergunta já chegou viciada
O oposto de mais não é menos, é melhor, escreveu Seth Godin. A Escada de Abstração acha o eixo que a gangorra de volume esconde. Suba um degrau e veja.
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Seu trabalho é um substantivo. A Escada de Abstração acha o verbo.
Escada de Abstração tira o seu projeto da descrição do que ele é e sobe até o verbo escondido: o que ele muda em quem encontra. Veja como achar o seu.
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Ninguém parava diante das obras, até ele trocar a pergunta
A exposição estava pronta, mas o público atravessava em dez minutos. Em vez de implorar, ele reformulou a pergunta e deixou oito respostas surgirem.
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Transformador de Restrições
Transforme cada limitação do projeto (orçamento, prazo, material, público) numa alavanca criativa. Restrição não é o problema: é o briefing real.
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Máquina do Tempo Conceitual
Técnica de futures thinking que joga sua ideia 50 anos atrás e à frente, e revela o que o presente trata como eterno mas é só conjuntural.
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Desconstrutor de Clichês
Pega uma ideia batida e a subverte, expondo por que o clichê existe, onde ele para de funcionar e como virá-lo a seu favor.
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Escada de Abstração
A técnica de Hayakawa pra subir e descer entre o concreto e o abstrato, e enxergar o que o nível errado esconde em copy, naming e estratégia.
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O que é Resolvedor de Contradições (TRIZ)
O TRIZ dissolve o trade-off 'melhorar X piora Y' com 40 princípios inventivos destilados de 400 mil patentes. Não é otimização: é ruptura de conflito.
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O que é Instigador de Perspectivas (e por que o seu problema parece diferente visto de fora)
Instigador de Perspectivas é a técnica de reframing que joga quatro ângulos radicais sobre o mesmo problema até revelar a pergunta que você não fazia.
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O que é Como Poderíamos? + 8 Ideias (e o que a sequência muda)
Como Poderíamos (HMW) junta o método de Min Basadur aos Crazy 8s: reformule o problema em 4 perguntas e dispare 8 ideias para a que mais incomoda.
